Percorso STARTUP90 – Innovazione

Un Percorso di 90 giorni di Advisory messo a punto apposta per le Startup che è in grado di dotarvi degli strumenti necessari e delle strategie migliori e più corrette per far fiorire concretamente il vostro business legato all’innovazione digitale acquisendo al contempo le competenze imprenditoriali necessarie per sostenerlo e consentendovi di partire subito in modo sostenibile.

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OBIETTIVO DELL’ATTIVITÀ:

Un Percorso di 90 giorni di advisory che, attraverso una metodologia messa a punto apposta per le Startup che operano nell’innovazione, è in grado di portarvi ad impostare al meglio e definire strategicamente la vostra di idea di business per rispondere in modo competitivo alle esigenze del mercato moderno. Il percorso pone le sue basi sugli elementi salienti per strutturare un nuovo business innovativo e li declina in modo pratico, veloce e concreto, adattandoli su misura alla vostra esigenza specifica per garantire di impostare al meglio le basi per il successo da tutti i punti di vista necessari per intraprendere un progetto imprenditoriale.

Andremo a mettere alla prova il vostro personale Business concept design: Il design (progettazione) è l’attività con  cui si trasformano idee vaghe, intuizioni  di mercato ed evidenze pratiche in proposte  di valore concrete e solidi modelli di business. Un buon design implica l’uso  di schemi robusti per la definizione dei modelli di business, così  da massimizzare i ritorni e affrontare  la concorrenza.  L’obiettivo è di mettere il team in grado di:

  • avere accesso alle giuste risorse per lo sviluppo del progetto (tecnologia, proprietà intellettuale, brand  ecc.)
  • possa sviluppare le capacità per svolgere attività chiave e gestire le circostanze negative
  • sia in grado di identificare dei partner congeniali per costruire e far crescere la proposta di valore.

DESTINATARI:

Il servizio è pensato per realtà neo-nate, tipicamente composte da team ristretti di figure jolly dove tutti devono fare tutto.

DESCRIZIONE:

Il percorso si compone di tre fasi, modulabili nell’esecuzione in base al caso specifico:

FASE 1 – Da una buona idea a un business potenziale validato:

In questa fase vengono studiate attraverso tecniche di ascolto e indagine i seguenti aspetti:

  • Analisi Interna:
    • Identificazione Team della startup e le sue competenze/attitudini ed eventuale GAP da colmare per sostenere il business futuro
    • Esplicitazione degli Obiettivi Strategici futuri, Vision e Principi di fondo
  • Studio e segmentazione del Mercato:
    • Studio dei Potenziali Target Clienti e Mercati
    • Identificazione e validazione dei Bisogni dei Clienti: attraverso tecniche di testing dei presupposti, che provengono dal lean thinking
  • Messa a fuoco dell’idea di Business a più alto potenziale (Prodotti e Servizi):
    • Studio dei i nuovi trend innovativi del mercato e come questi generano business da qui ai prossimi 30 anni
    • Valutazione dell’idea di Business della Startup innovativa in termini di potenziale di business, generando possibili varianti alternative utilizzando tecniche di design thinking e brainstorming

FASE 2 – Da un business potenziale e un progetto innovativo concreto:

In questa fase viene studiata l’idea di business per capirne la reale fattibilità e profittabilità attraverso i seguenti aspetti:

  • Studio dei Competitor
  • Creazione di una proposta unica di valore
  • Scelta del Modello di Business e di Pricing ottimale
  • Valutazione del costo beneficio del progetto di investimento tramite il “Simplified Business Case”, un metodo di Schonhaut Advisory accelerato ma pratico per stimare il piano di investimento e continuare a usarlo mese per mese per monitorare finanziariamente l’evolversi del business nel corso tempo

FASE 3 – Dal Progetto Innovativo alla Roadmap Strategica:

Viene definito un piano strategico operativo di intervento per il progetto innovativo, che si declina in una strategia d’azione sul fronte:

  • Business
    • Brand Positioning e strategia di Comunicazione
    • Identificazione dei modelli di analisi e controllo strategico più adatti
    • Definizione degli Smart Goals per tenere sotto controllo i numeri
    • Valutazione aspetti legali da tenere in considerazione e come gestirli (privacy, accordi, import/export, brevetti, marchi, proprietà intellettuale)
  • Marketing
    • Strategie di MVP (Minimum Viable Product) per testare il mercato
    • Definizione di una mappa del customer journey
    • Piano editoriale di marketing per comunicare il proprio business
    • Creazione di una infrastruttura di marketing digitale pronta al business
  • Crescita Personale
    • Fondamenta di Leadership: regole per creare e gestire team performanti e motivati
    • Tecniche di Produttività personale consolidati
    • Tecniche per Imparare a gestire negoziazioni vincenti
    • Principi per diventare inattaccabili: Mantenere il proprio centro sui 4 assi della vita per essere invincibili alle circostanze

TEMPI:

Durata dell’intervento: tre mesi circa

NB: Mi piace ragionare per obiettivo e quindi non ho tempistiche fisse, ma nel caso ve lo chiedeste l’attività sarà alternata fra attività congiunte (sono previste tra 15 e 20 giornate di lavoro congiunto), tipicamente svolte presso la vostra sede, e attività di elaborazione svolte in autonomia da Schonhaut Advisory.

BENEFICI:

Il beneficio migliore che vi offrirò sarà di dotarvi degli strumenti necessari per far fiorire concretamente il vostro business legato all’innovazione digitale, acquisendo al contempo le competenze imprenditoriali necessarie per sostenerlo e consentendovi di partire subito in modo sostenibile. Questo potrà darvi la forza necessaria per arrivare al giorno in cui si apriranno le porte di un futuro radioso per voi e il vostro business con il pieno controllo di come poter evolvere da qui in avanti.

Troppi imprenditori e innovatori mettono in pratica prematuramente le loro idee perché sembrano splendide nelle presentazioni, hanno molto senso sulla carta e appaiono irresistibili nel business plan… solo per scoprire più tardi che la loro visione era un’allucinazione.

Grazie al “Percorso STARTUP90 per l’Innovazione” avrete la possibilità di:

  • evitare di mettere in pratica idee di business senza evidenze a favore, testando fino in fondo le vostre idee, indipendentemente da quanto possano sembrare valide in teoria.
  • definire in modo solido le fondamenta che permetteranno alla startup di avere la sua identità.
  • scoprire il modo migliore per sfruttare il potenziale della vostra idea di business esplorando anche varianti su nuovi ambiti, tecnologie, applicazioni e casi d’uso che non avevate ipotizzato ma che possono essere la chiave di svolta per arrivare ai vostri obiettivi.
  • acquisire il mindset corretto per gestire l’evolversi della vostra startup e dei collaboratori, gestendo positivamente gli ostacoli.

OUTPUT:

A livello tangibile ogni “Percorso STARTUP90 per l’Innovazione” prevede:

  • la creazione del vostro personale Diario dell’Innovazione, un book di informazioni pratiche corredato da un vero e proprio database che raccoglie l’analisi del vostro mercato, clienti e Business Potenziale. Un sistema vivo e sempre aggiornato consultabile sia tramite un comodo documento PDF sia online in modo interattivo sul vostro personale portale per la Trasformazione Digitale che vi verrà aperto sui nostri sistemi non appena diventerete clienti per un Percorso con Schonhaut Advisory.
  • l’analisi finanziaria del Progetto Innovativo attraverso il metodo del “Simplified Business case”
  • la definizione della Strategia Operativa del progetto di business.

A seconda delle necessità che emergeranno si potranno prevedere altri elementi addizionali (Documenti, Brainstorming, Workshop, materiale formativo etc.).

CONDIZIONI E PAGAMENTO:

Il Percorso STARTUP è uno strumento per consentire alle startup di avere gli strumenti più adatti per loro per lottare nel mercato competitivo odierno pur investendo cifre contenute e certe.

Il Costo del Servizio e pari a quattro piccole tranche € 5.987: una anticipata, una dopo il primo mese, una dopo due mesi, una dopo tre mesi (fine lavori) per un totale di € 23.949 complessivi (escl. IVA e ritenute fiscali e previdenziali di legge).

NB: Le spese di trasferta (eventuale viaggio, vitto, alloggio) sostenute fuori dal comune di Bologna sono escluse e verranno rimborsate previa presentazione rendicontale a consuntivo di ogni tranche se non diversamente concordato.

L’accordo per accedere al Percorso STARTUP90 per l’Innovazione può essere siglato:

  • tramite Smart Contract (acquisto online), qui sul nostro sito: è comodo, legale a tutti gli effetti di legge, tracciato na storia degli ordini e vi verranno inviate a seguire via email i documenti Pdf relativi all’ordine ed ai termini di legge)
  • tramite un Contratto Tradizionale da sottoscrivere tra le parti, contattaci per maggiori informazioni.

 

 

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